常务副总高永青对各部门汇报情况作出总结发言，客观分析了5月份工作中存在的问题和不足，要求各部门坚持目标不变、任务不降、压力不减，着力解决工作中的问题短板、薄弱环节和难点堵点。对六月份重点工作进行安排部署，他强调，各部门要持续优化服务流程，提高服务质量，利用数舟系统数据，对客户达成有效沟通。高端业务板块进行合规必要性分析，优化业务交付质量，持续提升客户满意度。当前已进入年中关键阶段，要实现“时间过半、任务过半”的目标，必须严格按照既定部署，把月计划、周安排、日进度牢牢把握在手中，及时进行分析、复盘，确保各项目标任务按期高质量完成。

本次月度会明确了6月份工作方向，全体员工将以此次会议为契机，锚定目标、锐意进取，为确保年度各项指标完成和长远发展奠定坚实基础。公司也将持续为客户提供更优质、更高效的服务，助力企业高质量发展。