为全面总结公司10月份工作开展情况，明确下阶段各项目标任务，安排部署11月份工作及全年目标任务冲刺，10月4日，企臣财税集团组织召开10月总结会议，为即将结束的2024做最后的冲刺，确保圆满完成年度各项目标任务。

会议期间，各管理层对10月份的指标完成情况与重点工作进行了全面总结汇报和深入分析，同时，也对11月份的工作计划以及重点工作进行了安排。会议围绕业务推进、管理优化等多个维度进行汇报，总结亮点、检视问题、找准方向、明确目标。各部门以圆满完成年度经营管理目标为落脚点，扎实推动各项工作高效落地。

复盘是为了更好的出发，计划是为了清晰的前行。各管理层的工作汇报，对年关业绩的达成有了更明确的认知，各部门以此为指引，争取拿到最好的成绩！

会议最后，集团常务副总高永青对各管理层的工作汇报进行深入分析并对11月重点工作安排部署。首先，他肯定了各部门10月份取得的成绩，各项业务持续保持高位，高端业务板块续提升。其次，他强调，各部门要深化内部管理，优化业务流程，提升人员岗位胜任能力，不断满足客户需求，实现公司可持续发展。各部门要围绕公司年度OKR目标，细化工作任务，明确责任分工，确保各项工作有序推进。同时，要加强团队协作，形成工作合力，共同应对市场挑战。各部门要紧密结合公司实际，制定详细的工作计划和实施方案，确保各项任务落到实处。为实现公司的年度目标和长远发展而努力。