夯实目标 实现共赢||企臣财税集团第三季度总结会

        10月12日，企臣财税集团迎来了三季度管理层总结会议，会议旨在回顾三季度的奋斗历程，展望四季度的光明前景。此次会议是总结经验、凝聚共识，为即将结束的2024做最后的冲刺。

      公司管理层聚焦2024年第三季度指标完成情况、重点工作、不足与反思进行全面总结和汇报，同时，以完成全年度业务目标为落脚点，有效制定第四季度的工作推进计划和保障措施。

锚定目标、凝心聚力

各部门管理层对第三季度工作完成情况做出详细的汇报，各团队展示了本季度业务板块的工作成果及下一季度工作计划，管理层的汇报详细且清晰，展现出团队成长与进步，同时对管理中存在的不足进行了深刻总结及反思，为四季度的工作开展打下基础。

夯实目标 实现共赢

在四季度的工作中，他们将继续精耕深耕高端业务板块，充分挖掘潜力客户，争创更大的效益。各部门将增强内部管理、提高服务质量、加大市场开拓力度、加强员工职业素养培训，为实现公司的年度目标和长远发展而努力。

       根据各管理层汇报和实际情况，常务副总高永青对三季度工作进行了深入分析和总结，他指出，三季度业务取得了一定成效，各项业务指标基本保持平稳，其次发展业务板块流程和标准要持续提升，拓宽产品线板块，各团队围绕业务指标，增强学习的主动性，不断夯实业务能力，各项工作要直面问题，精准施策。他表示，四季度要坚定信心，主动作为，抓住重点，抓业务，进一步提高各项工作的针对性、有效性，全力以赴完成全年OKR目标任务。同时要严控成本，开源增收，各岗位人员优化，要制定切实有效的策略，确保全年任务的完成。

       高总鼓励大家继续发扬团结协作、勇于创新的精神，面对日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境，公司需要不断创新和进步，从工作中不断总结经验、汲取教训，以适应新的挑战。 

      在企臣，每位员工都能感受到自己的价值和成就。每月业绩奖励的发放，不仅提升了员工的工作热情，也增强了团队的凝聚力。企臣为大家营造了一个积极向上、充满活力的工作氛围，让员工在享受工作的同时，也能不断追求卓越，实现自我价值。在这个平台上，员工不仅能够获得物质上的奖励，更能在精神上得到满足和成长。公司的成功，离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力。

      三季度总结会，在于引导各部门深入总结过往经验，明确短板与不足，并在此基础上采取有力措施，以确保能够更好地达成各项绩效指标。今后，公司将继续加强团队建设，培养员工的专业素养和综合能力，不断推动各项工作再上新台阶，为客户提供更高效的服务，相信在全体企臣员工的共同努力下，企臣的明天会更加辉煌！